Gestión del Cambio
La Gestión del Cambio es la aplicación de un proceso estructurado acompañado de herramientas que permiten la transición de individuos o grupos de un estado actual a un estado futuro, logrando los resultados tal como fueron definidos.
Estados del Cambio
Gestión del Cambio es un término comúnmente utilizado para referirse al proceso aplicado a mantener cualquier esfuerzo de cambio bajo control. El objetivo se centra en minimizar la resistencia e incrementar la disposición al cambio.
Gestión del cambio y gestión del proyecto:
Razones esenciales para incorporar la Gestión del cambio:
- Establece una secuencia ordenada para el cambio.
- Incrementa la probabilidad en el éxito del proyecto.
- Gestiona la resistencia al cambio en los empleados.
- Construye competencias actuales y futuras para el cambio en la organización.
Nuestras herramientas y metodología permiten:
- - Diagnosticar las capacidades Organizacionales e individuales para gestionar el cambio.
- - La identificación oportuna de los factores que limitan o facilitan el cambio atendiendo a sus efectos en la organización y en los individuos.
- - Alinear a los equipos de trabajo al objetivo del cambio.
- - Incorporar un modelo probado para procesos de cambio.
- - Implementar el proceso de cambio y mantenerlo.
- Reingeniería de Procesos.
- Cambios Tecnológicos.
- Recursos Humanos.
- Reestructuración Estratégica.
- Enfoque al cliente.
- Nuevos productos.
- Nuevo ERP.
- Sistemas de IT.
- Fusiones y adquisiciones.
- Productividad y mejora.
- Retail.
- Servicio.
- Manufactura.
- Reportes de resultados en línea.
- Gobierno.
- Nacional.